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　　眾所周知，叢連彪是長春皓月集團的董事長，他是一位非常具有管理能力、原則性極強的人。在長春皓月董事長的管理下，皓月集團制定了嚴格的質(zhì)量管理體系，從源頭保證每一款牛肉產(chǎn)品的健康與安全，在業(yè)內(nèi)享有盛譽。

　　在牛肉品加工行業(yè)，食品安全一直是重中之重。長春皓月董事長領(lǐng)導(dǎo)皓月集團時，要求皓月在產(chǎn)品質(zhì)量上堅決擁護食品安全法，堅持“三不”的原則，不合格的原料不進廠，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序，不合格的成品不出廠。此外，長春皓月董事長還制定以下5項“嚴格”：一是嚴格控制牛源、二是嚴格飼養(yǎng)控制、三是嚴格檢疫檢驗、四是嚴格生產(chǎn)控制、五是嚴格運輸控制。“三不”原則和5項“嚴格”都體現(xiàn)了長春皓月董事長堅持為廣大消費者提供安全、健康、放心的皓月熟食產(chǎn)品的決心。

　　為更好的保證牛肉產(chǎn)品的質(zhì)量，長春皓月董事長著力建設(shè)皓月牛肉食品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)平臺項目。長春皓月董事長介紹，該項目以皓月集團為標桿，對其5個生產(chǎn)基地（長春、德惠、開封、牡丹江、大慶）、10個養(yǎng)殖基地（長春皓月綠色生態(tài)育肥牛養(yǎng)殖基地、永吉縣雙河皓月育肥牛養(yǎng)殖基地、永吉縣西陽皓月育肥牛養(yǎng)殖基地、永吉縣黃榆皓月育肥牛養(yǎng)殖基、蛟河市皓月育肥牛養(yǎng)殖基地、東豐縣養(yǎng)殖基地、黑龍江皓月興源養(yǎng)殖基地、黑龍江肇州養(yǎng)殖基地、河南皓月高檔肉牛科研示范基地、德惠市養(yǎng)殖基地）、15個銷售分公司、1000家銷售門店進行信息化改造,實現(xiàn)集養(yǎng)殖、屠宰、分割、倉儲、運輸、銷售全程以RFID為核心的皓月牛肉食品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)，系統(tǒng)與皓月在建的ERP系統(tǒng)進行融合，從而推進企業(yè)信息化管理。

　　長春皓月董事長說，建設(shè)接口池，實現(xiàn)對政府各監(jiān)管部門接口、銷售門店接口、對物流企業(yè)接口、對倉儲企業(yè)接口、物聯(lián)網(wǎng)終端接口、形成可為公眾提供食品溯源信息查詢功能、為政府提供監(jiān)管元數(shù)據(jù)、為企業(yè)提供生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的全鏈條的牛肉溯源平臺。

　　據(jù)悉，長春皓月董事長提出牛肉食品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)平臺建設(shè)項目，旨在徹底改變?nèi)馀ｏ曫B(yǎng)、屠宰及產(chǎn)品深加工企業(yè)的發(fā)展方式，進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升技術(shù)創(chuàng)新能力。即從過度關(guān)注規(guī)模增長向結(jié)構(gòu)升級、可持續(xù)發(fā)展、增強產(chǎn)品國際競爭力轉(zhuǎn)變；從僅僅關(guān)注產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益，向經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社 會效益和環(huán)境效益并重方向轉(zhuǎn)變；從粗放式發(fā)展向集約化方向發(fā)展，即從高投入、低產(chǎn)出向科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、勞動者素質(zhì)提高、勞動要素提高等方面轉(zhuǎn)變。

　　長春皓月董事長對該項目信心十足，他表示項目系統(tǒng)建成后，完全具有自主的知識產(chǎn)權(quán)，將推動農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)的整體信息化水平。