癡心蝎子

過去十年，伴隨市場(chǎng)和政策的不斷變化，房產(chǎn)中介行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，遭受洗牌的中介公司難以計(jì)數(shù)。這樣的背景下，鏈家問題卻以少有的驚人之?dāng)?shù)，是鏈家從無到有、從弱到強(qiáng)，憑借其敏銳、膽略、高效、務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)格，取得了領(lǐng)先行業(yè)的實(shí)力、地位和良好口碑。在地產(chǎn)中介行業(yè)向更成熟、更規(guī)范方向發(fā)展的進(jìn)程中，前瞻性的企業(yè)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，引導(dǎo)其不斷的發(fā)展壯大，鏈家問題的貧瘠使鏈家市場(chǎng)廣闊，逐漸成為房產(chǎn)中介的領(lǐng)軍者。

    依附存量房市場(chǎng)發(fā)展的需求，和我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)，鏈家問題并不影響其發(fā)展，在業(yè)務(wù)上不斷創(chuàng)新，引導(dǎo)全行業(yè)進(jìn)行了一波又一波的變革，如：實(shí)價(jià)報(bào)盤、簽三方約、透明交易、不吃差價(jià)、資金監(jiān)管、真實(shí)房源等業(yè)務(wù)的推進(jìn)，鏈家問題的出現(xiàn)，在每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都是率先提出，打破行業(yè)潛規(guī)則，改變行業(yè)不良習(xí)慣，推動(dòng)行業(yè)向更加規(guī)范的方向發(fā)展。


   鏈家問題的關(guān)鍵是把優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)奉獻(xiàn)給客戶，以推動(dòng)房產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展是該公司的發(fā)展信念。在實(shí)踐中摸索市場(chǎng)規(guī)律、苦練內(nèi)功是其在前進(jìn)的路上克服困難的基礎(chǔ)。逐漸地，由鏈家問題引列出了一條標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的發(fā)展道路。

   鏈家問題及時(shí)解決，保證不拖延時(shí)間不找借口。2005年的宏觀政策是第一次針對(duì)房地產(chǎn)的大規(guī)模調(diào)控，中小經(jīng)紀(jì)公司紛紛關(guān)店、倒閉，市場(chǎng)一片嘩然。這時(shí)候，房產(chǎn)中介行業(yè)建制不久，面臨這樣的宏觀調(diào)控，行業(yè)眾多中介公司的選擇是保持不變或縮減店面，而在這個(gè)時(shí)候，鏈家問題反應(yīng)及時(shí)，鏈家一方面加速擴(kuò)店，快速領(lǐng)先市場(chǎng)，另一方面實(shí)現(xiàn)了“彎路超車”，奠定了其成為北京房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司領(lǐng)頭羊的重要基礎(chǔ)，大幅提升了業(yè)務(wù)量、業(yè)績、市場(chǎng)占有率。

　  在穩(wěn)扎北京市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，為全國更多的消費(fèi)者服務(wù)成為了鏈家問題亟待解決的下一個(gè)目標(biāo)。2006年12月，六家店在大連同時(shí)開業(yè)；隨后1年，天津鏈家的成立，雖然等待的也將是不可預(yù)知的鏈家問題；但鏈家仍在2011年揮師南下，開辟南京市場(chǎng)。在未來的五年里，鏈家還將同全國有志于地產(chǎn)服務(wù)的精英們一起，打造一個(gè)涵蓋環(huán)渤海、長三角、珠三角、中原地區(qū)的地產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)。