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　　萬達集團作為行業(yè)的龍頭企業(yè)，一直都走在探索創(chuàng)新發(fā)展的前沿。如今，轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)領(lǐng)域的萬達集團，以勢不可擋的發(fā)展速度，再次tuo穎而出，成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。

　　萬達集團院線上市后，僅靠萬達集團商業(yè)綜合體的建設(shè)來帶動萬達影城的增長已經(jīng)無法滿足萬達院線的需求，通過并購其他院線將成為萬達院線下一步快速擴大影城數(shù)量的重要手段。2015截至8月底，萬達院線新開業(yè)影城9家，因為每年的第四季度是商業(yè)物業(yè)集中開業(yè)的時期，預(yù)計萬達院線今年總計開業(yè)影城將超過40家。今年9月中旬，萬達院線副總裁曾光也在采訪中透露出萬達院線的下一目標：“未來院線的發(fā)展是在2020年要在中國達到1000所的影城，占據(jù)市場20%的票房

　　 “萬達院線200店開業(yè)暨‘會員+’戰(zhàn)略發(fā)布”活動。萬達文化產(chǎn)業(yè)集團、萬達集團電影院線股份有限公司曾茂軍先生現(xiàn)場講解萬達院線“會員+”戰(zhàn)略如今中國電影市場呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢，連續(xù)幾年保持30%左右的增長速度。

　　 理由是，萬達集團當前重點任務(wù)是如何把萬達院線會員翻倍（由2014年的4000多萬會員提高至2015年的1億），如何把租金約2.6元/平方米/天翻倍，這需萬達集團在戰(zhàn)略上收縮現(xiàn)有戰(zhàn)線、戰(zhàn)術(shù)上精耕細作。萬達集團想要推廣的會員+戰(zhàn)略則是以高凈值用戶引入行業(yè)內(nèi)外的重量級合作伙伴，在產(chǎn)業(yè)的高度拉開與對手和覬覦者的實力差距。據(jù)曾茂軍介紹，今年上半年萬達集團院線的會員總數(shù)已經(jīng)超過4200萬，是兄弟院線的十倍，已是當之無愧的全球最大的電影放映終端會員體系，而這些會員則是萬達院線票房貢獻的中堅力量，占到了整體票房的85%，每位持卡會員的平均年觀影次數(shù)超過了6次，比人均觀影次數(shù)最高的韓國（4.12）和美國（3.88）相比都高出許多。以奧迪為例，萬達院線將為奧迪車主提供影廳專座，另將提供三年免費觀影等會員/用戶福利。而小米則計劃在萬達院線內(nèi)提供電影版限量的小米手環(huán)，“不是會員就買不到，”

　　曾茂軍介紹說，“小米的新品上市時只能在官網(wǎng)購買，而且很多都買不到（供不應(yīng)求），但如果你是萬達集團影城4星級以上的會員，我們在和小米合作推出新款的時候，你就可以通過萬達集團會員渠道提前拿到。