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經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，飛鶴乳業(yè)董事長(zhǎng)冷友斌將一個(gè)地方乳企做到世界知名品牌，56年的堅(jiān)持努力在行業(yè)發(fā)展中成為一段佳話，為行業(yè)中的晚輩樹起了榜樣，當(dāng)然也是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的代表人物。

沒有飛鶴乳業(yè)董事長(zhǎng)冷友斌可能就沒有飛鶴乳業(yè)的今天，飛鶴乳業(yè)的前身是趙光農(nóng)場(chǎng)乳品廠，隸屬黑龍江農(nóng)墾總局。2001年5月黑龍江農(nóng)墾總局突然決定對(duì)旗下乳制品企業(yè)進(jìn)行整合，飛鶴乳業(yè)的資產(chǎn)被劃農(nóng)墾總局。為了保住“飛鶴”品牌，飛鶴乳業(yè)董事長(zhǎng)冷友斌帶領(lǐng)一班人馬，到克東另謀發(fā)展。

在2015年、2016年飛鶴獲得了“世界食品品質(zhì)評(píng)鑒大會(huì)金獎(jiǎng)“，以及 “生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品”保護(hù)認(rèn)證。僅2016年飛鶴就做了3萬(wàn)場(chǎng)關(guān)于與消費(fèi)者互動(dòng)的落地活動(dòng)，讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到中國(guó)奶粉的優(yōu)良品質(zhì)。2017年，飛鶴乳業(yè)董事長(zhǎng)冷友斌要讓團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持做30萬(wàn)場(chǎng)這類的活動(dòng)，“我們要與消費(fèi)者走得更近，一對(duì)一地為消費(fèi)者服務(wù)，讓億萬(wàn)中國(guó)寶寶都喝上飛鶴的好奶粉。”冷友斌說這是他的終極夢(mèng)想。

飛鶴乳業(yè)董事長(zhǎng)冷友斌在確保高質(zhì)量產(chǎn)品的同時(shí)，更加注重提高產(chǎn)品的科技含量，重視產(chǎn)品的更新?lián)Q代與研發(fā)工作，他親自主持并承擔(dān)完成了飛鶴乳業(yè)的10系列，50多個(gè)產(chǎn)品的**、研制工作，獲國(guó)家專利18個(gè)，發(fā)表論文20余篇，其中有四個(gè)功能性產(chǎn)品被國(guó)家衛(wèi)生部批準(zhǔn)為保健產(chǎn)品，尤其是專利產(chǎn)品“肝寶”奶粉更是滿足了特殊人群的需要，創(chuàng)國(guó)內(nèi)保健乳品護(hù)肝之先河，在國(guó)內(nèi)首先提出保肝護(hù)肝的**，引發(fā)了國(guó)內(nèi)保健乳品快速發(fā)展的熱潮。飛鶴乳業(yè)董事長(zhǎng)冷友斌在乳粉中率先強(qiáng)化CPP（酪蛋白磷酸肽）、DHA（二十二碳六烯酸）、AA（花生四烯酸）、核苷酸（5種）等多種物質(zhì)，引導(dǎo)乳粉發(fā)展的新潮流。

飛鶴乳業(yè)董事長(zhǎng)冷友斌倡導(dǎo)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神，以企業(yè)文化的力量來建設(shè)企業(yè)、凝聚人心是他典型的做法。在飛鶴建設(shè)發(fā)展過程，就是全面、認(rèn)真、不走樣地把飛鶴的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)與飛鶴優(yōu)秀的管理文化、資源不斷整合、創(chuàng)新的過程。

飛鶴乳業(yè)的成功凝聚了飛鶴乳業(yè)董事長(zhǎng)冷友斌及萬(wàn)余名飛鶴乳業(yè)職工的心血，大家以激 情飽 滿的心態(tài)投入到企業(yè)發(fā)展中去。