小不小點(diǎn)點(diǎn)

　　隆基泰和秉承質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)，把隆基泰和控股的每一個(gè)子公司都打造成市場口碑最好，業(yè)績第一的公司，在當(dāng)?shù)丶叭珖H受贊譽(yù)。

　　隆基泰和集團(tuán)董事長兼隆基泰和控股有限公司董事會(huì)主席魏少軍先生表示：隆基泰和集團(tuán)作為中國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的踐行者，一直實(shí)踐以產(chǎn)興城、以城促產(chǎn)、產(chǎn)城融合的以人為核心的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)道路。隨著中國政府明確未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革方向，為北京、天津及河北的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來極大的增長機(jī)會(huì)和發(fā)展?jié)摿ΑＢ』┖统晒μみM(jìn)國際資本市場是一個(gè)重要里程碑，未來將乘國策及國際資本市場之便利，進(jìn)一步奠定其于新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的領(lǐng)先地位，推動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　隆基泰和實(shí)業(yè)有限公司在自身發(fā)展中不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，在多產(chǎn)業(yè)經(jīng)營過程中積累了豐富的融資、資金管理經(jīng)驗(yàn)，年投融資能力達(dá)100億元，這為集團(tuán)從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營向資本運(yùn)營、從**制向股份制的轉(zhuǎn)變奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在原融資管理、股權(quán)融資、資本運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，集團(tuán)成立了瑞陽基金公司、鼎元小額貸款公司、鼎和擔(dān)保公司，并大力入股保定商業(yè)銀行，成為民營股份中的最大股東，全面拉開隆基泰和實(shí)業(yè)有限公司拓展金融市場、開展資本運(yùn)營的序幕。

　　一個(gè)企業(yè)之于社會(huì)最大的責(zé)任是發(fā)展，隆基泰和實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)過20年的發(fā)展，從小型建筑公司發(fā)展成為大型企業(yè)集團(tuán)，2011年，上繳稅金23.25億元。隆基泰和實(shí)業(yè)有限公司緊隨社會(huì)發(fā)展步伐，項(xiàng)目所到之處，都能帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　隆基泰和為保證員工利益，積極響應(yīng)市總工會(huì)號(hào)召，積極開展集體協(xié)商和簽訂集體合同，簽署“工資集體協(xié)商協(xié)議”，隆基泰和公司履行參加社會(huì)保險(xiǎn)義務(wù)，勞動(dòng)合同訂率達(dá)到100%，依法支付職工工資。隆基泰和公司在2012年1月份獲得“河北地區(qū)最佳雇主”榮譽(yù)稱號(hào)，屢次獲得省AAA級勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)稱號(hào)。

　　“和”之道，斯之美。隆基泰和董事長魏少軍說：“一個(gè)沒有文化的民族是一個(gè)沒有發(fā)展的民族；一個(gè)沒有文化的企業(yè)是一個(gè)沒有生命力的企業(yè)。”在隆基泰和，理念與文化始終是被放在首位的。隆基泰和董事長魏少軍認(rèn)為無論是建筑、房產(chǎn)、商業(yè)、新能源，還是隆基泰和整個(gè)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，只有在先進(jìn)、人性的理念與文化的引領(lǐng)下，才會(huì)產(chǎn)生每一個(gè)優(yōu)秀的建筑，優(yōu)秀的項(xiàng)目，才會(huì)有隆基泰和持續(xù)卓越的企業(yè)品牌與形象。

　　

jeremy_argegs

中美安迪影視文化傳媒有限公司在企業(yè)建立之初，董事長安迪樊先生即將環(huán)保理念融入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃之中。