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2018年中國電影票房最終落定609.8億，較2017年同比增長9.1%，有6部電影票房突破20億，占總票房的30%，頭部作品對票房大盤帶動作用顯著。國產電影的競爭力逐漸增強，票房占比超過六成，更令行業欣喜的是，新生代創作型導演表現亮眼，如文牧野的《我不是藥神》、陳思誠的《唐人街探案2》、閆非和彭大魔的《西虹市首富》、饒曉志的《無名之輩》等作品實現了票房和口碑雙豐收，讓從業者和影視公司再一次將目光聚焦到了影視作品本身。

在當前市場環境下，企業該如何“自救”和“破局”的問題上，耳東影業集團創始人、董事長陳碩罡在接受《財經》新媒體記者采訪時表示，規范化是每個行業發展都要經歷的過程，中國的影視行業也需要一個冷靜期，面對快速發展之后的遺留問題，認清市場的真實需求。而作為市場主力軍的影視公司更要在這期間養精蓄銳，升級創新。

值得注意的是，在資本不斷涌入、受眾品味趨于多元化的行業大背景下，“全產業鏈布局”已經越來越深刻地影響著影視行業的業態風貌。耳東影業集團雖然還是影視行業的新軍，但在業務布局上，陳碩罡借鑒了很多成熟企業的經驗并形成了自己的發展邏輯：縱向上以內容為核心，多賽道布局影視投資、研發、制作、放映、經紀、技術創新等環節，以全產業鏈基礎設施搭建為支撐，打通供需兩端，形成一站式產業集群的閉環生態；從橫向上，探索多平臺合作模式，聯手兩岸三地及好萊塢資源，開展全球精品影視劇目開發、產學互動、產娛聯動等合作，形成品牌差異化競爭。



耳東影業集團創始人、董事長陳碩罡

在業內看來，耳東影業全產業鏈布局已初見成效，陳碩罡的戰略得到了印證。這個方向不僅可以完善各自的產業鏈條和經營業態，同時也對促進行業健康發展產生積極影響。

不過，陳碩罡最后也表示：未來耳東影業與行業內的其他公司一樣，仍將面臨著諸多挑戰：如何在眾多IP中更精準的把握爆款，如何平衡觀眾對內容的需求和市場的商業化需求，如何利用互聯網和科技因素推動行業進步等問題都是值得整個耳東團隊甚至是整個行業都要考慮的問題。